Kế hoạch giao dịch là gì? Có được kế hoạch kinh doanh đúng là một trong những khía cạnh quan trọng nhất của giao dịch. Kế hoạch kinh doanh này phục vụ như một công cụ ra quyết định cá nhân, giúp bạn trả lời các câu hỏi cần thiết như cái gì , khi nào , tại sao, và bao nhiêu để giao dịch. Kế hoạch của bạn nên bao gồm tính cách của bạn, thái độ của bạn đối với ...

Nhằm giúp các thành viên giao dich ngày một tốt hơn , tôi đăng bài viết về tâm lý Kiểm soát những cảm xúc tiêu cực Cho đến nay, chúng ta đã cùng nhau khám phá các khía cạnh khác nhau của thị trường tài chính và kỹ thuật giao dịch FMIT cũng như ODST và OHIT. Nhưng có một thành phần thiết yếu ảnh hưởng đến thành công của mọi giao dịch bạn thực hiện: con người của bạn . Dù  mạnh mẽ hoặc hoặc binh tĩnh tới đâu, ...

Cách phát triển kế hoạch TRADING Làm thế nào để phát triển một kế hoạch trading? Mỗi kế hoạch giao dich là duy nhất và cá nhân, và không có công thức tồn tại để phát triển kế hoạch hoàn hảo. Tuy nhiên, hầu như tất cả trong số họ phải trả lời các câu hỏi sau: động lực Vì lý do gì bạn muốn trở thành một nhà trader chuyên nghiệp? Là tiền, vui hoặc chỉ để tìm hiểu thêm về cách hoạt động của thị trường tài chính ...

Ai can thiệp vào thị trường? Là một nhà đầu tư, bạn sẽ liên lạc với nhiều người và tổ chức khác nhau. Trong một số trường hợp, bạn sẽ cần dịch vụ của họ để truy cập vào các thị trường. Bây giờ chúng ta sẽ tập trung vào những người tham gia thị trường, vai trò và động lực của họ, nhưng đặc biệt là các mối quan hệ mà bạn sẽ có với họ. Nhà đầu tư tư nhân Thuật ngữ "nhà đầu tư bán lẻ" hoặc "thương nhân bán lẻ" ...

Kiểm soát những cảm xúc khiến bạn giao dich một cách hấp tấp và mù quáng  thiếu kiên nhẫn Thay vì bị tê liệt bởi sự lo lắng, một số nhà đầu tư trẻ và máu lửa có phản ứng khá khác nhau và hăm hở đi vào thị trường. Nó thậm chí còn có thể gây hại nhiều hơn nữa. Không  kiến ​​thức mà giao dịch rất là nguy hiểm. Bắt đầu một giao mà không  chuẩn bị đầy đủ chắc chắn sẽ dẫn đến sự thất vọng và thương đau.  Kiểm tra ...

Quản lý rủi ro là gì? Giá có thể đi xuống cũng như lên. Một trong những yếu tố chính của kế hoạch kinh doanh thành công là quản lý rủi ro hiệu quả, vì bất kỳ nhà giao dịch nào đã thực hành trong một thời gian dài đều có thể nói: không thể nào đúng lúc ... Về tài chính, rủi ro được xác định là xác suất mà lợi tức đầu tư thực tế sẽ thấp hơn kết quả mong đợi. Điều này bao gồm khả năng mất mát và thậm chí khả n ...

Những người tham gia thị trường khác Có một số người tham gia  thị trường mà bạn có ít cơ hội giao dịch trực tiếp nhưng vẫn có ảnh hưởng lớn đến thị trường và giá tài sản. Nhà cung cấp tính thanh khoản Giả sử bạn muốn mua một công cụ tài chính cụ thể, nhưng không ai bán nó. May mắn thay, trường hợp này hiếm khi xảy ra: thường luôn có người sẵn sàng chấp nhận đề nghị của bạn. Đây thường là nhà sản xuất thị t ...

Kiểm soát những cảm xúc làm sai lầm phán đoán của bạn Một số loại cảm xúc có thể ảnh hưởng đến sự rõ ràng của suy nghĩ của bạn và do đó có tác động đến các quyết định giao dịch bạn thực hiện. Sự phẫn nộ Một giao dịch thua lỗ có thể khiến bạn tức giận, thường chống lại chính mình, để đưa ra quyết định không tốt. Nhưng tất cả chúng ta đều mắc lỗi. Đó là một phương pháp học tập tốt. Nếu điều này xảy ra với bạn ...

Làm thế nào để quản lý rủi ro? Phần 1   Bây giờ chúng ta đã xem xét các loại rủi ro chính, chúng ta có thể tập trung phân tích vào việc quản lý các rủi ro này.  Luôn xem xét kịch bản bất lợi Trước khi đặt bất kỳ giao dich nào, bạn phải tính toán chính xác những gì bạn có nguy cơ bị mất trong trường hợp xấu nhất. Hãy nhớ rằng đôi khi thị trường thay đổi nhanh chóng hoặc đi từ giá này sang giá khác (khoả ...

Như bạn có đôi khi nghe nói, "phải mất hai người để thực hiện một thỏa thuận. Hai bên liên quan là: Người mua, những người thường tin rằng giá trị của một tài sản có khả năng tăng lên, là "con bò". Người bán, những người thường xem xét rằng giá trị của một tài sản có khả năng giảm, là "gấu" . Đó là từ mối quan hệ này mà thị trường được sinh ra. Hãy xem nó hoạt động như thế nào. Giả sử bạn mua một chiếc xe h ...